人才理念
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人才是企业的第一资源,第一推动力。

人是主体。人的地位和价值是不可比拟的。相对于自然界的万事万物,人作为万物之灵,永远处在中心和优先的位置。

人是关键。与技术、自然资源、资本等物的因素相比,人这个因素最活跃、最重要、最根本,人力资源是最宝贵的资源,人才资源是第一资源。 企业之间的竞争,说到底是人才的竞争。发展靠人才支撑,业绩靠人才创造,发展靠人才推动。人才是企业做好一切工作的根本保证。公司坚持把人力资源看作是最重要的资源去认识、去开发、去管理。

只要人尽其才,才尽其用,人人都可以成为企业有用之才。

具有较高知识水平和创新能力的拔尖人物是人才,而把那些具有丰富实践经验和一技之长的技术工人,那些刻苦学习、勤奋工作、勇于探索的岗位成才者同样也是人才。  企业鼓励员工坚持结合自己岗位业余自学,岗位成才。

企业努力做到把每个员工安排到最合适的岗位上去,努力使他们发挥个人专长。

建立德才兼备,以德为首的企业人才评价机制: 

坚持德才兼备原则,品质、知识、能力和业绩是企业衡量人才的主要标准,不唯学历,不唯职称,不唯资历,不唯身份,做到不拘一格选拔人才,才会不拘一格出人才。

对有较高知识水平、创新能力的拔尖人才和有丰富实践经验、一技之长的实用人才企业坚持一视同仁; 

品质、知识、能力三者,品德居首。责任胜于能力,态度决定一切。

企业选人用人机制是:公开、平等、竞争、择优

企业选拔、使用干部坚持公开的原则,即公开选拔条件、选拔方法、选拔程序,选拔结果。

在干部选拔过程中坚持平等原则,即坚持公道正派,不循私情,不拘一格,任人唯贤。 

企业选拔使用干部的方法要变“伯乐相马”为“赛场赛马”。

严格坚持优胜劣汰的原则,做到“能者上,庸者下”。

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